2012-08-01
砥礪奮起，革弊求新 安糧實業召開2012年年中經營工作會議
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2012年7月25日，安糧實業2012年年中經營工作會議在公司18樓會議室召開。公司經理室成員、各部室負責人及各子公司總經理、財務負責人參加了會議。安糧控股葛志毅副總裁應邀出席會議，會議由何勤副總經理主持。
周洪總經理通報了安糧實業上半年經營情況，并對下半年工作進行部署。周總指出：2012年伴隨著歐債危機持續蔓延，全球經濟陷入衰退，外部需求急劇下降，國內成本上升，公司進出口業務面臨嚴峻局面，但在全體員工的努力下，1-6月份進出口規模和經營利潤仍然分別完成全年指標的61%和54%。
針對下半年全球依然惡劣的經濟形勢，周總要求各部門必須保持非常清醒的認識，做好充分準備，采取有效應對措施，夯實管理基礎，狠抓落實各項工作，確保完成安糧控股下達的全年各項任務指標。
石紅董事長通報了直屬企業上半年經營情況，提出了安糧實業未來三年的工作思路和經營目標，并傳達了控股公司年中會議精神。還就國家取消退稅核銷單后出口業務的管理、田田屋產品質量控制以及公司法律訴訟經驗教訓等問題做出提醒。
在談到公司未來三年工作思路時，石紅董事長指出：安糧實業2013-2015年總體經營策略是在堅持穩健經營，切實防范風險，強化基礎管理，開源節流，控制資金成本，開拓創新的基礎上，具體圍繞做強做優糧油食品主業、確保大宗商品的經營目標、繼續探索新業務及新經營模式、加快田田屋系列產品開發、加強人才梯隊建設等重點內容來開展工作。
安糧控股葛志毅副總裁最后強調，貿易版塊始終是安糧集團和安糧控股的經營主業，對于集團和控股當前和未來的發展具有重要的意義。安糧實業要深入研究當前乃至今后的形勢，創新經營思路，尋找出與傳統貿易形式不同的辦法和途徑，打造自身的優勢強項，從而迎合安糧集團的整體大發展。
皖公網安備 34010302000309